9月2日，为了加强医疗质量管理、保证医疗安全，杭州阿波罗男子医院院长黄万顺、护理部主任毛寒月，对医院护理部、检验科、B超室，客服部、输液室等相关职能部门就医疗安全和医疗质量相关内容进行了查房。

本次查房现场查看了检验科、B超室、手术室感染管理关键环节和重点部门的环境、布局及分区情况，内容涉及环境卫生、手卫生、器械清洗消毒、手术间清洁消毒等，并听取了科室医院感染管理现状和问题。护理部毛主任对科室医疗用品、洗手液、消毒液等进行了逐一检查，这些用品关系着院感，预防院感的发生是一家医院的重中之重。

在B超室，院长查看了检验仪器的使用情况，并就需要处理的问题与后勤部主任进行了交流。后勤部主任随即对各科室遇到的问题进行了现场查看，对需要处理和解决的问题进行了汇总和报备。

来到检验科后，黄院长向检验科主任了解了近期情况，并特意询问了血液及尿液废弃标本的处理，要求科室相关人员，严格规范处置医疗废物。

为进一步提高医院医疗质量水平，更好地改进工作和提高服务效率，促进科室管理科学化、标准化、规范化，强化院科两级管理，在治疗区域查房时，院长强调必须使用和保管，以及定期检修仪器设备，治疗仪器的规范使用对病人的治疗起着关键的作用，是不能忽视的。

黄院长与姚主任就目前遇到的特殊诊疗案例进行了讨论，现场办公，答疑解惑，真正实现了问题发现在一线，解决在一线。当天下午，对查房中和医院近期遇到的问题进行了总结和讨论。与会人员就医院感染控制方面存在的问题进行了座谈讨论，对部分问题现场即进行解决，现场不能解决的，责成相关部门会后协商，尽快予以解决。

黄万顺院长强调，医院各方面处于稳步发展阶段，在此阶段更应该加强医疗核心制度的学习和落实，加强诊疗方案和临床路径的管理和执行，加强感控意识、服务意识和安全意识，注重日常工作细节，养成良好习惯，用正确的方式方法规避潜在医疗风险，提高医疗质量，保证医疗安全。

求真务实的行政查房、现场办公，有效的解决了“一线”与“后方”的衔接,使行政后勤部门更好地为临床一线工作提供有力保障。行政查房制度，真正实现把问题发现在一线，解决在一线，从而使科室管理更规范，业务提升更迅速，做到了更好地为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务。